MODELO DE GESTÃO JAPONÊS
MODELO DE GESTÃO JAPONÊS
Muitas vezes acreditamos que o modelo japonês alcança resultados impressionantes por fórmulas mágicas, quando na verdade é algo muito mais simples de explicar: seu modelo de gestão faz com que as empresas
sejam rentáveis e sustentáveis ao longo do tempo.
A rentabilidade e sustentabilidade tornaram-se pontos críticos para a sobrevivência das empresas, por isso é compreensível que os métodos e características da cultura e da gestão japonesa sejam considerados ideais para alcançar altos níveis de competitividade.
É surpreendente sua atuação para otimizar de forma contínua produtos ou serviços, aperfeiçoando processos e resultados a todo momento, em busca da excelência operacional.
No Ocidente é conhecido como LEAN Management.
01.Filosofia
O eixo central de sua filosofia é tornar os negócios mais produtivos e competitivos, eliminando todas as atividades que não agregam valor e buscando a máxima flexibilidade em seus processos.
02.Particularidades
Vão além da indústria, relacionam-se com a tomada de decisões baseada no consenso, disciplina, trabalho em equipe, resolução de problemas, visão de longo prazo e respeito, com uma atitude de comunicação mais aberta e integradora entre as pessoas.
03.Ciclo PDCA
Os ciclos de melhoria contínua operam de acordo com o ciclo PDCA (planejar, fazer, checar e agir) e são aplicados em todos os níveis da organização.
04.Equipes
As equipes são altamente flexíveis e são elas que desenvolvem, mantêm e melhoram seus próprios padrões de trabalho.
05.Hábitos
A melhoria contínua torna-se um hábito cultural no qual cada colaborador da organização se envolve diariamente. Esse hábito é a base para o desenvolvimento da CRIATIVIDADE e INOVAÇÃO na organização.
06.Tradições
Suas tradições e costumes estão fortemente ligadas à qualidade e a uma forte orientação para resultados, com um único objetivo: a satisfação e o encantamento dos clientes em toda a experiência vivida com o produto ou durante o serviço.